虛擬的客棧

虛擬的客棧
Posted on 2006-10-30 13:32 彭蕙仙 閱讀(2895) 迴響(0)
Google 以16.5億美元併購經營影音社群的 YouTube ，標幟著網路產業界又將進入併購狂潮，挾規模經濟優勢的複合式網路大咖透過收購創新引擎的小型利基網路業者，直接將別人的藍海之水引進自己的紅海，顯然是目前在內容與經營模式進入成熟階段的網路強權們的思維模式。

☉ 找到到達新大陸的方法

這是網路產業大併購時期的又一次來臨；與第一次達康熱著眼於財務放大不同的是，這一波的併購可以說是在後網路泡沫時期，網路經營發現「發現新大陸」方式的競賽。換句話說，網路新大陸已經各就各位了，現在要較量的是「如何去」這件事情；所以，或許我們已經沒有陌生的疆域，但我們仍然有著到達的焦慮。

依人類傳播科技與傳輸習慣的發展觀察 ，我個人認為，網路世界第一階段的產業想像力大戰，目前已暫告一段落，華山論劍也罷、口上比畫也罷，網路群俠在第一回合已經累積了不少「武功祕笈」，接下來的工作就比較像是乾隆領銜編纂《四庫全書》，這將是一個全力整合並且重新定義「正典」的時期；這個時期仍然需要許多人力、智慧，並且，當然也可以繼續創造驚奇； YouTube不就是其一？

☉ 吸星大法

在這樣的一個時期，各家英雄豪傑們凌波微步的空間已屬有限，也少有人有能耐可以對旗鼓相當的競爭者施展陰爪白骨功，武當九陽練的時間久、需要的場子大，連名門正派都覺得時不我予，擔心招式架好恐怕早已經豬羊變色；不同門派間的吸星大法正登時，此所以，併購正高潮迭起；而這新的熱門遊戲說明了產業經營典範移轉背後代表的正是網路產業疆界的暫告底定。

從宏觀且產業發展的進程來比較，如今網路世界所挑戰的已不是天才腦袋裡的魯莾世界，也不是資產負債表上的數字挪移，而是執行層面的串連練習，質言之，驚豔的元素其實已不大來自於革命，而來自於如何分享、來自於分享可以有怎樣的向度；載具的可能性已經在純粹技術層面的精進，為我們帶來了相當高的樂趣，接下來，我們的樂趣將會來自於我們對社群的一種宣告，以及，一種投靠。

在網路看似疏離而且陌生的虛擬世界裡，其實人們一直在尋找著認同與慰藉的可能，這種古老而永恆的需求一開始是被標榜個人、獨立、自我的網路邏輯所忽視且漠視的，當第一個回過頭來發現，就算是登上了火星、人類還是要相偎取暖的網路經營者敲開社群大門時，人們方才如大夢初醒、「社群」成了網路當紅炸子雞，箇中回饋，想必第二波的網路社群新貴已深得三昧。

☉ 分享就是訊息

分享的本身，就是訊息，這是麥克魯漢「媒介即是訊息」的下一代演繹；也是許多小而美的網路寶貝們能夠顯得如此甜蜜誘人的理由，以及，網路歌利亞的吸星出發地──他們太大以致於難以界定社群，或者，難以被社群所界定，於是化整為零地、集中火力地，在社群經營者中，挑沙揀金。歌利亞們身形巨大、使用起大衛的彈弓不夠俐落，這沒關係，延攬大衛、招募牧羊人團隊，不也一樣壯大軍容。

對 YouTube 的經營者來說，350 萬美元的投入、 60 位技術人員的參與以及 10 個月的經營，換來如今這 16.5 億美元的買價，真是不亦快哉，或許也成了許多網路新秀「有為者亦若是」的前進標竿；不可諱言，這當中還有些灰色的版權、智財爭議，現在自然可由老大哥 Google 去料理了；這種「先用先贏」的經營哲學在之前多起和內容業者對簿公堂的影音分享網路業者的強勢使用態度中，早已泛濫；「分享」的界線決定了經營範疇的可能性，當然是兵家必爭之地，如今看來，也只能在且戰且走中建立規則了。

☉ 你我相遇互放光亮

網路產業的併購風潮方興未艾，大玩家比子彈、開各式各樣的 mall，小玩家比分眾能耐，發展獨特的精品專櫃、吸引同好聚集；集客力則有賴兩者相乘相加。這一回合，比武招親的牛肉是社群──這在虛擬的世界裡既顛覆又復古的概念，正拖曵著 21 世紀的獨孤求敗們往「鄉談的客棧」裡去；在那裡，你我相遇，並且非常認真地在交會時互放光亮；而他們，揮一揮衣袖，帶走了許多雲彩。

引用：http://editorland.chinatimes.com/peng/archive/2006/10/30/2650.html